企業再生の流れ

企業再生の基礎知識

企業再生の流れとしては、大きく以下の８つのステップを踏みます。
企業再生on lineでは、法務面、財務面、税務面、資産・負債状況等、
あらゆる角度より法人を分析し、再生スキームの障害となりえる点を洗い出し、
想定・対策方法を検討します。

そのため、具体分析に必要な詳細資料の提出をお願いしております。
ご了承下さい。

ステップ１：ヒヤリング・簡易分析

経営分析に必要な情報の収集、現地視察による経営環境の把握を行います。

ステップ２：現状詳細・診断

簡易分析をおこなった資料に基づき、再生プロジェクトチーム（各種専門家）での詳細分析を行い、法務面、財務面、税務面、資産・負債面での各種デューデリジェンスを行います。

ステップ３：再生計画の策定

何をいつまでにどのような状態に持っていくのかを設定し、具体的な戦略の策定を行います。

ステップ４：ソフト再生

キャッシュアウトからの脱却を行います。主に以下のものを検討し、ＣＦ改善に注力します。
１．金融機関への支払い条件変更（リスケジュール）
２．経費等支払い条件変更
３．販売管理費の見直し
４．不採算事業の見直し、撤退
５．金融機関の新規融資開拓

ステップ５：収益体質確立対応

BS・PL改善、経営継続を可能にする企業再生計画を立案し、スキームに伴い、財務リストラチャリング、資産のオフバランス化を行い、現実性を確認します。これにより、従来の会社をそのまま生かして改善するか、新しい型の会社を設立するかの決定がなされます。
１．再生計画の策定　（事業譲渡、会社分割、M＆A）
２．収益構造の抜本的見直し、策定
３．儲けられる企業形態の策定
４．新体制での財務、業務計画の策定